關於我們
公司背景
羅氏集團創立於1975年，迅速奠定於業界的領導地位，與多個國際知名時裝品牌合作超過四十五年。作為業界領先的成衣生產商及供應鏈管理者，羅氏集團致力優化生產成本、品質及生產周期，以滿足現今時裝市場之需求。
建基於供應鏈管理方案的成功，羅氏集團於八十年代開始進一步擴展業務版圖至零售業、品牌及地產發展，包括並不限於經營連鎖時裝品牌及生活百貨、發展及管理知識產權、商場、寫字樓、停車場、共用工作空間以及其他國際性投資。
羅氏集團現時僱有逾20,000名員工，分佈於全球多個辦公室、廠房及零售商舖。
公司架構
品牌架構
業務概覽
1975
成立
1
願景
20,000
員工
4
核心業務
15
國家及地區
∞
熱誠
業務概覽
1975
成立
1
願景
20,000
員工
4
核心業務
15
國家及地區
∞
熱誠
國際足跡
主席的話
時裝會隨時間、地域、文化帶出不同的定義。在日新月異、全球化競爭的推動下，時裝的演繹已再不止於將概念帶到布料上那麼簡單。今日時裝的充分演繹在於如何在時裝供應鏈上建立緊密的夥伴關係:由布料/時裝設計師到商品策劃者; 由採購員到生產管理人以致由零售商到消費者。各個單位之間的距離都變得更小，而大家都更積極投入角色當中，為作為時裝界一份子而作出努力。
目標
將羅氏集團的衣服帶到每個衣櫃內。
使命
憑藉創意及對品質的執著，在時裝設計、生產及供應方面站在全球頂尖。
核心價值 - H.I.T. 理念
(H) 快樂: 正面思考與積極熱忱
(I) 誠信: 良好操守與有效溝通
(T) 團隊精神: 凝聚力
格言 - "對時裝的熱誠"
開拓時裝的新定義並推動員工及合作夥伴積極參與，一同為時裝界作出貢獻。
以更多創意在時裝供應鏈上尋找更多突破。
羅蜀凱
羅氏集團主席
行政總裁致詞
可持續發展並不單是一個長遠的承諾，同時也是一個增長的機會。於2016年，我們開展了「十五年可持續發展計劃」，以培養員工的可持續發展核心理念，並系統化地實踐計劃方案。
今年標誌著我們十五年計劃第一階段的結束。回顧過去五年，我們四個主要業務在可持續發展方面均取得顯著成就–當中包括升級製造設備和設施、大幅減排及能源消耗、加強內部培訓以提高員工對可持續發展方面的意識，以及為社會創造共享價值。這些成就令羅氏集團得到不少國際不少獎項和嘉許，亦肯定了我們團隊努力的成果。
邁向計劃的第二階段，除推行具有明確目標和可量化的企業社會責任與可持續發展策略，我們更將重點放在員工發展上，鼓勵員工採用設計思維，解決可持續發展方面的問題，啟發他們從意識轉化為新的目標和行動計劃。我們深信「熱情」和「創意」皆是達成長期可持續發展的關鍵。
全球經濟和服裝行業於2019及2020年面臨前所未有的挑戰。作為全球服裝供應鏈的一分子，現正是我們加大力度，提升可持續生產效率的時候。透過擴大物聯網（IoT）於全球管理和業務營運之應用，我們看到重整資源和提升生產力的機會，並進一步為我們業務和與社會創造共享價值（CSV）建立堅實基礎。
羅正杰
羅氏集團副主席及行政總裁
歷史及里程碑
自1975年成立以來，LAWSGROUP已發展成為一家以“將羅氏集團的衣服帶到每一個衣櫃內”為願景的多元化企業。
企業文化
「快樂」、「誠信」及「團隊精神」為羅氏集團的三個企業核心價值，同時亦奠定企業內部的「H.I.T.文化」、員工培訓的框架以及整體的管理。
快樂
積極思維與熱忱
誠信
良好職業操守及有效溝通
團隊精神
企業凝聚力
